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title: "【企業內訓方案】 一張紙的高效圖解 × 資料整理 × 知識萃取"
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seo_description: "畫張圖解決職場大小事，打造你高產出的本事"
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# 【企業內訓方案】 一張紙的高效圖解 × 資料整理 × 知識萃取

> 讓「圖解」成為企業共通語言，幫助同仁解決職場大小事，提升核心競爭力！

## Description

歡迎有課程合作需求的朋友，點擊課程預約，很期待與大家合作！https://forms.gle/5tAp1vtTW6Q3JYZ1A 【企業內訓方案】一張紙的高效圖解 × 資料整理 × 知識萃取在資訊爆炸、變動快速的時代，企業需要的，不只是「做更多簡報」，而是——✅ 講重點、講得清楚✅ 團隊看得懂、做得到✅ 知識留得下來、傳得出去本系列【圖解企業內訓】由圖解力教練親自設計，透過「一張紙」的圖解溝通與視覺化工具，幫助團隊快速對焦重點、提升決策效率，打造真正的學習型組織。▋適合導入這套企業圖解力內訓的公司特別適合正在面臨以下情況的組織：開會很多，但結論與行動常常「各自解讀」報告做得很厚，但真正被看懂的內容不多新人培訓與知識傳承，過度仰賴口耳相傳與個人經驗想推動學習文化、讀書會或內部社群，卻總是雷聲大雨點小📌 適用產業：科技、金融、製造、零售、顧問、醫療、教育、電商、服務等各類知識密集、高度變動敏捷型的組織。▋三大主題課程模組（可單選／組合／客製討論）你可以依企業現況，選擇單一課程導入，也可以三門課程搭配，設計成「年度培訓方案」。 ① 【企業內訓】一張紙的高效圖解溝通術本課程專為「多方溝通與跨部門協作」情境設計，運用圖解思考與視覺共創技術，讓團隊能快速理解彼此的想法，避免資訊落差，提升決策速度，讓溝通不再失焦。✔ 適合對象需要頻繁處理多方溝通的關鍵職位，特別適合：管理階層：需統籌不同部門需求，建立共識業務人員：快速理解客戶需求，提高銷售成交率銷售與行銷：需向內部、外部團隊清楚傳遞資訊產品經理 & 研發團隊：跨部門溝通產品開發需求人資 & 內部講師：強化內部培訓與企業文化傳遞✔ 課程大綱與內容一、溝通困境與原則為何資訊溝通容易失焦？三大視覺溝通法則：讓訊息簡單、聚焦、有行動力【演練】學員拆解自身工作中的溝通痛點二、基礎圖像工具箱六大常見圖解溝通元素（如情境圖、圖表、矩陣圖）如何用圖解轉化資訊，避免長篇文字造成理解困難【演練】學員選擇適合自己的圖像工具，轉化自身專業資訊三、圖像溝通四部曲與對策如何讓溝通更有效？在對方腦中畫一張圖「想像、投入、思考、行動」圖解溝通四部曲【演練】以「一張紙」呈現工作會議要點，練習快速轉化資訊四、打造邊談邊畫溝通法透過「邊談邊畫」提升說服力的八大技巧現場即時圖解：讓討論內容更具結構【演練】兩兩分組，模擬高效溝通情境（如業務提案、產品設計討論）五、實務分析與學習驗收回顧學習要點，讓視覺化溝通成為日常工作習慣【演練】以「一張紙」繪製個人學習地圖，規劃自己的溝通優化計畫 ② 【企業內訓】一張紙的資料整理表達術在資訊爆炸且變動快速的時代，企業同仁需要具備「高效整理資訊」與「精準表達重點」的能力。本課程教你運用圖解思考來簡化資訊、提升邏輯、強化決策與表達能力，幫助企業打造高效運營與知識管理文化。✔ 適合對象適用於公司所有部門成員，特別適合：高階主管 & 團隊領導者：希望提升決策效率、團隊協作力業務 & 行銷：需處理大量客戶、產品、數據資訊專案管理者：整理專案進度、KPI、報告等資訊HR & 內部培訓師：負責內部知識管理與企業學習✔ 課程大綱與內容一、高效產出的整理對策為何資訊整理至關重要？如何提升團隊資訊處理效率？資訊分層法：快速分辨核心資訊與次要資訊【演練】運用「資訊整理畫布」，親手分類資訊，提高組織能力二、資料整理思考與視覺化如何用圖像思維取代繁瑣的傳統資訊整理？視覺化資料整理法（交換圖、流程圖、矩陣圖等）【演練】將工作中最常整理的資料圖像化三、萬用模組快速拆解呈現三大萬用模組：讓成果報告、會議紀錄、提案變得簡單易懂如何用「一張紙」做出高效報告、企劃書、策略圖【演練】選擇企業內部資料，運用模組進行整理與視覺化呈現四、小組案例討論與演練團隊協作資訊整理：如何在短時間內達成共識？讓數據與策略報告變得一目了然【演練】各組分享案例，透過圖解技術優化資訊呈現五、實務分析與學習驗收回顧課程核心技巧，落實資訊整理能力【演練】將所學應用到自身工作內容，設計個人資訊整理策略 ③ 【企業內訓】圖解知識萃取打造學習型組織本課程專為「希望建立學習型組織」的企業設計，運用圖解拆書法（KASE 模型）與社群共學技術，讓企業內部的專業知識得以有效傳承與應用，打造企業文化與學習生態系，強化組織競爭力。✔ 適合對象需要推動企業學習文化與知識管理的關鍵角色：企業高階主管 & 老闆：希望建立企業內部學習社群人資 & 內部講師：負責內部培訓與學習機制設計重點培育幹部：強化知識傳承、內部經驗共享✔ 課程大綱與內容一、成人高效學習的要素與原則如何讓組織成員願意學習？如何設計有效的學習環境？成人學習四大關鍵法則：學習動機、知識內化、實踐轉化、反思應用【演練】分析企業內部學習痛點，設計優化方案二、KASE 圖解拆書流程與工具如何將一本書或一堂課轉化為可應用的知識？KASE 拆書法：關鍵知識擷取、圖解轉化、實踐應用【演練】運用 KASE 模型，進行圖解拆書實作三、一張紙的知識地圖與模塊應用流程如何用圖像方式建構學習地圖，提升知識組織力？知識地圖模組應用（心智圖、框架圖、概念圖）【演練】針對書籍或演講設計一張專屬的知識地圖四、讀書會引導技巧與流程如何透過讀書會提升團隊學習力？視覺化讀書會技巧（圖像筆記、思維引導）【演練】角色扮演：輪流主持讀書會，引導討論與回饋五、小組案例討論與演練企業學習文化設計：如何讓知識有效傳承？從個人學習到組織學習的轉化方法【演練】小組設計企業內部學習方案，並進行提案演練 ▋課程時數與費用說明（共用規格）課程時數基本版：3 小時（觀念＋核心工具）工作坊版：6 ～12小時（系統化學習＋主題實戰演練＋小組案例討論 + 作業發表與點評回饋）課程鐘點費7,000 元／小時，以基本最低3小時為原則，交通另計以上皆含電子講義教材，可依企業需求客製化時數與內容（專案報價可另行討論） ▋所有課程共通特色1. 專屬「知識地圖」與「學習畫布」每位學員皆可獲得專屬知識地圖，快速掌握課程重點摘要學習畫布搭配「視覺模版」，幫助學員繪製自己的學習收穫與行動計畫2. 體驗式學習設計體驗驅動：以「做中學、學中做」的方式設計活動小組競賽：透過遊戲化機制，提升互動性、挑戰性與投入感3. AI 輔助決策與反饋課程搭配 AI 輔助決策工具，協助課後練習問題拆解提供 AI 線上教練，作為學員後續實作的練習與反饋管道4. 多元授課方式講師講授 × 實際案例分享 × 小組實作與演練可配合企業內部專案、真實文件與數據進行客製化演練 ▋如果您想進一步了解或洽談企業內訓合作歡迎購買方案留下您的聯絡資料，我會親自與您聯繫，以及填寫「預約表單」，一起為您的團隊設計最合適的圖解培訓方案。 ▋講師介紹 📩 立即洽詢內訓方案，讓您的企業用一張圖解決職場大小事！https://forms.gle/juUPjbaYJ83jqQ2o7

## Learning Objectives

- 在資訊爆炸、變動快速的時代，企業需要的，不只是「做更多簡報」，而是——
- ✅ 講重點、講得清楚
- ✅ 團隊看得懂、做得到
- ✅ 知識留得下來、傳得出去
- 本系列【圖解企業內訓】由圖解力教練親自設計，透過「一張紙」的圖解溝通與視覺化工具，幫助團隊快速對焦重點、提升決策效率，打造真正的學習型組織。
- 1.基本版：3小時（觀念＋核心工具＋基礎演練）
- 2.工作坊版：6~12小時（系統化學習＋主題實戰演練＋小組案例討論 + 作業發表與點評回饋）
- 📩 立即洽詢內訓方案，讓您的企業用一張圖解決職場大小事！
- https://forms.gle/juUPjbaYJ83jqQ2o7

## Course Info

- Video: 6h

## Instructors

### 邱奕霖
*圖解力教練邱奕霖*

「致力推廣讓每個人都學會用畫圖解決問題的能力！」 ●圖解力學院 負責人 ●全台最大視覺筆記社團創辦人 ●「塗鴉吧！用視覺模板翻轉人生」、「圖解力教學」作者 ●全台獨家「圖解筆記」卡牌製作人