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title: "知識圖解有哪些型態？如何學習圖解？"
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published_at: 2023-07-25
modified_at: 2025-12-09
author: "邱奕霖"
category: "圖解在企業的 100 堂實戰課"
tags: ["知識", "圖解", "知識圖解"]
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# 知識圖解有哪些型態？如何學習圖解？

> 元素、框架、模型、模板

By **邱奕霖** - 圖解力教練邱奕霖 | 2023-07-25

「我知道圖解很好很重要，但我就是不敢畫！」你也有這樣的心聲嗎？這是我推廣圖解以來聽到最多伙伴們的煩惱與擔心雖然我常說「看懂比美醜更重要」，但那個【畫圖】的恐懼似乎跟上台演講有得比了所以今天我想分享四種圖解的型態，你會發現畫出單一物品圖像（如書本、電腦），或是概念圖像（如燈泡＝創意）其實只是圖解型態中的元素形式之一，至於「如何畫得像又簡單」，下回再跟大家分享。為什麼重要？『架構為王，圖像為輔』沒有架構的圖像只是插圖，同樣的只有架構的資訊容易讓人感到無趣1、元素只有元素的圖解，容易讓人感到破碎混亂，常見的形式有圖像、icon，以及最簡單好用的『框＋文字』，無須繪畫天分與技巧，你只需要透過畫框然後填入文字，這就是最基本的圖像單位。 2、框架打破密密麻麻的條列式，你只需要善用框架，至於那些框架呢？就是「樹狀圖、心智圖、九宮格、流程圖、矩陣圖、文氏圖、金字塔圖」等框架這些我們熟悉的工具，過去僅習慣在製作簡報時使用，而鮮少用來思考、筆記、溝通。 3、模型很多人問我『框架與模型有何差異？』，我覺得關鍵在於【主題與內容】，舉個例子，垂直與水平兩條軸線是矩陣圖框架，但加上了『重要／不重要、緊急／不緊急』的指標就成了經典的『時間管理矩陣』（知識模型）至於一定要用這些指標來管理日常事項嗎？當然不一定！只是這樣的模式是前人發展並歷經多年實踐的結果，有助於我們在學習及應用『時間管理』時，不必無中生有，而是可以站在巨人肩膀上來優化、修改成為自己的版本。 4、模板最後在一大主題下，整合許多的知識模型，就成為我認為的「模板」！經典案例就是【商業模式九宮格】，一張紙中包含了以下模型目標客層 (Customer Segments, CS)價值主張 (Value Proposition, VP)通路 (Channels, CH)顧客關係 (Customer Relationships, CR)收益流 (Revenue Streams, R$)關鍵資源 (Key Resources, KR)關鍵活動 (Key Activities, KA)關鍵合作夥伴(Key Partnership, KP)成本結構(Cost Structure, C$)這也是我認為主題式學習的最佳學習策略，包含你的工作專業、擅長興趣等，都應該整合成一張模板，來有助於你整合所有知識、經驗與想法。知道更多關於這四者的整合與應用，可以參考我的第一本書《塗鴉吧！用視覺模板翻轉人生》喔！圖解思考的好書推薦可以參考這裡。免費活動：《圖解思考的練習》線上導讀，本周三晚上20:00~21:30，錯過本場迴看影片會放在學院的『職場圖解力』課程中喔！