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title: "Visual Thinking Masters｜圖解師父誌05：圖解溝通專家 Martin Eppler"
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url: https://academy.drawtowin.com.tw/posts/visual-thinking-masters05
published_at: 2026-01-04
author: "邱奕霖"
category: "Visual Thinking Masters｜圖解達人啟示錄"
tags: ["視覺引導", "TED", "圖解力學院", "知識圖解"]
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# Visual Thinking Masters｜圖解師父誌05：圖解溝通專家 Martin Eppler

> 我以為他在教畫圖，原來他在教「讓團隊變聰明」

By **邱奕霖** - 圖解力教練邱奕霖 | 2026-01-04

你有沒有遇過這種時刻：會議開了一整天，每個人都「講得很好」，但你心裡很清楚——沒有任何事情被真正決定。簡報翻了 40 頁、名詞一堆、數據一堆、想法也一堆，最後卻只留下三句話：「再看看。」「之後再討論。」「先這樣吧。」如果這個場景你很熟悉，那你並不孤單。而接下來要介紹的這位人，正是我圖解路上的另一位師父——不是教你畫畫，而是教你：怎麼讓一群聰明人，真的一起往前走。▋他到底在教什麼？不是圖像，而是「行動是否因此發生」Martin Eppler 是瑞士知名的視覺溝通與知識管理學者，長年研究一件事：什麼樣的圖像，真的能讓人理解、參與，並做出決策？他在 TED 的這場演講《用圖像思考，讓團隊更聰明、更有創意！》給了我一個非常關鍵的提醒：👉 圖像的價值，不在於好不好看，而在於它有沒有改變「接下來會發生什麼」。 如果一張圖，只讓人驚呼「好厲害」，卻沒有讓任何人多做一個選擇、少一個誤解，那它只是視覺裝飾，不是思考工具。這句話，對我衝擊非常大。▋我以為他在教「視覺化」，原來他在打破「無效溝通」Eppler 直接點破一個殘酷現實：很多會議的問題，不是大家不聰明，而是大家腦中「看到的畫面不一樣」。當你只用語言與文字溝通時：一百個人一百種「我以為你在說的意思」於是討論越來越多，理解卻越來越少。這也是為什麼你會看到這種荒謬場景： 討論了兩小時，卻還在吵名詞定義 報告寫了十頁，主管只問一句：「所以你要我決定什麼？」 跨部門專案開… Eppler 的解法很直接，也很狠：把 40 頁報告，濃縮成…...