【企業內訓方案】 一張紙的高效圖解 × 資料整理 × 知識萃取

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【企業內訓方案】一張紙的高效圖解 × 資料整理 × 知識萃取

在資訊爆炸、變動快速的時代，
企業需要的，不只是「做更多簡報」，而是——

✅ 講重點、講得清楚
✅ 團隊看得懂、做得到
✅ 知識留得下來、傳得出去

本系列【圖解企業內訓】由圖解力教練親自設計，
透過「一張紙」的圖解溝通與視覺化工具，
幫助團隊快速對焦重點、提升決策效率，打造真正的學習型組織。

▋適合導入這套企業圖解力內訓的公司

特別適合正在面臨以下情況的組織：

• 開會很多，但結論與行動常常「各自解讀」
• 報告做得很厚，但真正被看懂的內容不多
• 新人培訓與知識傳承，過度仰賴口耳相傳與個人經驗
• 想推動學習文化、讀書會或內部社群，卻總是雷聲大雨點小

📌 適用產業：
科技、金融、製造、零售、顧問、醫療、教育、電商、服務等各類知識密集、高度變動敏捷型的組織。

▋三大主題課程模組（可單選／組合／客製討論）

你可以依企業現況，選擇單一課程導入，
也可以三門課程搭配，設計成「年度培訓方案」。

① 【企業內訓】一張紙的高效圖解溝通術

本課程專為「多方溝通與跨部門協作」情境設計，運用圖解思考與視覺共創技術，讓團隊能快速理解彼此的想法，避免資訊落差，提升決策速度，讓溝通不再失焦。

✔ 適合對象

需要頻繁處理多方溝通的關鍵職位，特別適合：

• 管理階層：需統籌不同部門需求，建立共識
• 業務人員：快速理解客戶需求，提高銷售成交率
• 銷售與行銷：需向內部、外部團隊清楚傳遞資訊
• 產品經理 & 研發團隊：跨部門溝通產品開發需求
• 人資 & 內部講師：強化內部培訓與企業文化傳遞

✔ 課程大綱與內容

一、溝通困境與原則

• 為何資訊溝通容易失焦？
• 三大視覺溝通法則：讓訊息簡單、聚焦、有行動力
• 【演練】學員拆解自身工作中的溝通痛點

二、基礎圖像工具箱

• 六大常見圖解溝通元素（如情境圖、圖表、矩陣圖）
• 如何用圖解轉化資訊，避免長篇文字造成理解困難
• 【演練】學員選擇適合自己的圖像工具，轉化自身專業資訊

三、圖像溝通四部曲與對策

• 如何讓溝通更有效？在對方腦中畫一張圖
• 「想像、投入、思考、行動」圖解溝通四部曲
• 【演練】以「一張紙」呈現工作會議要點，練習快速轉化資訊

四、打造邊談邊畫溝通法

• 透過「邊談邊畫」提升說服力的八大技巧
• 現場即時圖解：讓討論內容更具結構
• 【演練】兩兩分組，模擬高效溝通情境（如業務提案、產品設計討論）

五、實務分析與學習驗收

• 回顧學習要點，讓視覺化溝通成為日常工作習慣
• 【演練】以「一張紙」繪製個人學習地圖，規劃自己的溝通優化計畫

② 【企業內訓】一張紙的資料整理表達術

在資訊爆炸且變動快速的時代，企業同仁需要具備「高效整理資訊」與「精準表達重點」的能力。

本課程教你運用圖解思考來簡化資訊、提升邏輯、強化決策與表達能力，幫助企業打造高效運營與知識管理文化。

✔ 適合對象

適用於公司所有部門成員，特別適合：

• 高階主管 & 團隊領導者：希望提升決策效率、團隊協作力
• 業務 & 行銷：需處理大量客戶、產品、數據資訊
• 專案管理者：整理專案進度、KPI、報告等資訊
• HR & 內部培訓師：負責內部知識管理與企業學習

✔ 課程大綱與內容

一、高效產出的整理對策

• 為何資訊整理至關重要？如何提升團隊資訊處理效率？
• 資訊分層法：快速分辨核心資訊與次要資訊
• 【演練】運用「資訊整理畫布」，親手分類資訊，提高組織能力

二、資料整理思考與視覺化

• 如何用圖像思維取代繁瑣的傳統資訊整理？
• 視覺化資料整理法（交換圖、流程圖、矩陣圖等）
• 【演練】將工作中最常整理的資料圖像化

三、萬用模組快速拆解呈現

• 三大萬用模組：讓成果報告、會議紀錄、提案變得簡單易懂
• 如何用「一張紙」做出高效報告、企劃書、策略圖
• 【演練】選擇企業內部資料，運用模組進行整理與視覺化呈現

四、小組案例討論與演練

• 團隊協作資訊整理：如何在短時間內達成共識？
• 讓數據與策略報告變得一目了然
• 【演練】各組分享案例，透過圖解技術優化資訊呈現

五、實務分析與學習驗收

• 回顧課程核心技巧，落實資訊整理能力
• 【演練】將所學應用到自身工作內容，設計個人資訊整理策略

③ 【企業內訓】圖解知識萃取打造學習型組織

本課程專為「希望建立學習型組織」的企業設計，運用圖解拆書法（KASE 模型）與社群共學技術，讓企業內部的專業知識得以有效傳承與應用，打造企業文化與學習生態系，強化組織競爭力。

✔ 適合對象

需要推動企業學習文化與知識管理的關鍵角色：

• 企業高階主管 & 老闆：希望建立企業內部學習社群
• 人資 & 內部講師：負責內部培訓與學習機制設計
• 重點培育幹部：強化知識傳承、內部經驗共享

✔ 課程大綱與內容

一、成人高效學習的要素與原則

• 如何讓組織成員願意學習？如何設計有效的學習環境？
• 成人學習四大關鍵法則：學習動機、知識內化、實踐轉化、反思應用
• 【演練】分析企業內部學習痛點，設計優化方案

二、KASE 圖解拆書流程與工具

• 如何將一本書或一堂課轉化為可應用的知識？
• KASE 拆書法：關鍵知識擷取、圖解轉化、實踐應用
• 【演練】運用 KASE 模型，進行圖解拆書實作

三、一張紙的知識地圖與模塊應用流程

• 如何用圖像方式建構學習地圖，提升知識組織力？
• 知識地圖模組應用（心智圖、框架圖、概念圖）
• 【演練】針對書籍或演講設計一張專屬的知識地圖

四、讀書會引導技巧與流程

• 如何透過讀書會提升團隊學習力？
• 視覺化讀書會技巧（圖像筆記、思維引導）
• 【演練】角色扮演：輪流主持讀書會，引導討論與回饋

五、小組案例討論與演練

• 企業學習文化設計：如何讓知識有效傳承？
• 從個人學習到組織學習的轉化方法
• 【演練】小組設計企業內部學習方案，並進行提案演練

▋課程時數與費用說明（共用規格）

課程時數

• 基本版：3 小時（觀念＋核心工具）
• 工作坊版：6 ～12小時（系統化學習＋主題實戰演練＋小組案例討論 + 作業發表與點評回饋）

課程鐘點費

7,000 元／小時，以基本最低3小時為原則，交通另計

以上皆含電子講義教材，可依企業需求客製化時數與內容（專案報價可另行討論）

▋所有課程共通特色

1. 專屬「知識地圖」與「學習畫布」

• 每位學員皆可獲得專屬知識地圖，快速掌握課程重點摘要
• 學習畫布搭配「視覺模版」，幫助學員繪製自己的學習收穫與行動計畫

2. 體驗式學習設計

• 體驗驅動：以「做中學、學中做」的方式設計活動
• 小組競賽：透過遊戲化機制，提升互動性、挑戰性與投入感

3. AI 輔助決策與反饋

• 課程搭配 AI 輔助決策工具，協助課後練習問題拆解
• 提供 AI 線上教練，作為學員後續實作的練習與反饋管道

4. 多元授課方式

• 講師講授 × 實際案例分享 × 小組實作與演練
• 可配合企業內部專案、真實文件與數據進行客製化演練

▋如果您想進一步了解或洽談企業內訓合作

歡迎購買方案留下您的聯絡資料，我會親自與您聯繫，

以及填寫「預約表單」，一起為您的團隊設計最合適的圖解培訓方案。

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