為什麼你立的目標總是做不到?圖解力教練親身揭露
每到年末,我都會把筆記本攤開,重新檢視自己年初寫下的目標。
以前的我常常看著清單,心裡悄悄浮出一句:「嗯…又沒做到。」
那時我很疑惑:我明明很努力、願意學習、也對未來充滿期待,為什麼進步總是比想像中慢?
直到這幾年教了幾萬名學員,持續研究大腦,閱讀不少顯化相關書籍,我才越來越確定:
人不是做不到,而是不知道該「怎麼讓大腦願意協助你」達成目標。
哈佛心理學家羅伯特·基根有一句話,我非常認同:
「我們不是缺乏目標,而是缺乏支撐目標的系統。」

這句話點醒了我,也重新打造了我現在的目標管理方式。
以下是我這幾年從混亂到穩定前進的核心體悟,希望能幫助你在 2026 年走得比以往更輕鬆、更有效。
▋你做不到目標的真正原因
如果把這幾年自己的經驗,以及觀察過的學員問題分類,我發現幾乎每個「做不到」都不是怠惰,而是大腦被四種陷阱卡住,也正是「心、想、事、成」的四大面向。
一、「心」不敢想
大部分人不是沒有夢想,而是不敢寫下真正想要的版本。
擔心寫太大,會失敗;寫太具體,會被笑;寫太明確,會有壓力。
心理學家 Daniel Kahneman 在《快思慢想》提到一件事:
人類天生會避免不確定性,只想選「自己覺得能控制」的事。
這也是為什麼你會傾向寫出安全的、柔和的、看起來會達成的目標。
但問題在於——這樣的目標,往往沒有力量。
如果連你都不敢想的未來,大腦更不會幫你前進。
這點我深刻有感,因為我發現過往洋洋灑灑寫下很多夢想清單,但其實自己的潛意識或心理,壓根就不相信自己可以實現(別忘了,常常對自己最狠的人就是我們自己><),你都不敢想了,那還談什麼心想事成!
二、「想」得太抽象
「今年要變健康。」
「要賺更多錢。」
「希望更自由。」
「我要更專業。」
這些都是願望,不是目標。
大腦無法執行抽象指令,只能執行「看得見的畫面」。
如果你不能具象化,那大腦就無從啟動。
所以你會一直想做、一直覺得該做、但就是「開始不了」。
特別是每次到企業上課談到個人夢想,有一個幾乎都會出現的答案「財務自由」,不過再我每次追問下,比如「財務自由是每個月多少收入?收入來源、模式?那樣的生活住在哪?平常一天的作息是如何?」等,幾乎沒人能夠回答得出來,自然這個就只是神燈許願的願望,而非具體可行動的目標!
三、「事」太大,沒有拆解淪為口號
以前的我也最常犯這個錯。
一寫就是十二項、十八項、二十項目標,看起來很努力,但其實只是:
- 寫下來覺得有點完成感
- 實際要做時卻不知道從哪開始
- 太多太雜,變成越看越焦慮
如果沒有拆解,目標只是一句漂亮的口號,如同很多公司高掛在牆上的標語!?
四、沒有可以「成」行的微行動
行為科學之父 BJ Fogg 一再強調:
真正能改變人生的,不是大行動,而是小到不能拒絕的微行動。
問題是,大部分人設定的行動都太大:
- 一次要跑五公里
- 一次要讀三十頁書
- 一次要寫兩千字
- 一次要完成人生大規劃
結果就是:三天熱度,四天疲憊,第五天消失。
你不是不努力,而是行動設計得太巨大,難以持續。
這點我今年有熱騰騰的親身體驗,那就是8月報名了11月23的42公里全馬挑戰,然後原本沒有跑步習慣的我,從0開始每天的微行動,搭配AI教練給與的建議與回饋,神奇的是到現在,我竟然平均每個月累積跑了100公里左右!
▋我後來真正做到目標的四個原則
這四個原則是我一路走來最重要的自我管理心得,也是我作為「圖解力教練」能穩定創作、開課、陪跑與持續成長的理由。
一、敢想,也要常想

我每天都會花時間和「未來的自己」對話。
不是玄學,而是知名行為科學家哈爾長期致力於一項開創性研究:
人們覺得「今天的自己」與「未來的自己」之間存在很強的繫絆,就會更傾向於願意做出適當的選擇、努力投入改變 。
我會問自己:
- 如果 2026 的我已經達成願景,他會怎麼看現在的我?
- 他會提醒我今天最重要的是什麼?
這幾分鐘讓我的大腦更容易「靠攏」未來想要的方向。
更重要的是——我會畫出那個願景。
畫一個具象化的未來,就像替大腦安裝導航。
目標不是寫出來就算開始,而是畫出來才真正啟動。
二、明確、多元,把願景分成三類

我會把所有願景拆成三個問題:
- 我想擁有什麼?
- 我想做什麼?
- 我想成為誰?
這來自 Stephen Covey 的思維架構,而我把它圖解化。
當你把三類願景畫出來,你會更清楚:
- 哪些是工具
- 哪些是行動
- 哪些是身份
當願景看得見,行動就不再抽象。
三、用九宮格把願景拆成可實現的方向

九宮格是我最愛的工具之一。
大谷翔平用它拆解「8球團第一指名」,
我則用它拆解「圖解力學院圖解教育第一品牌」。
收斂式九宮格能把一個大目標變成八個支柱;
發散式九宮格則讓你重新看見人生的 64 個面向。
每次畫,都會看到自己忽略的事情——
例如「家人關係」、「休息」、「健康」這些最容易被工作壓過去的項目。
當願景被拆成具體位置,你就知道下一步往哪走。
四、所有行動都要有「五分鐘版本」

每個目標,我都會問自己:
「如果只能做五分鐘,我可以做什麼?」
這一招讓我穩定完成了:
- 每天晨間寫作
- 每週直播
- 每月課程產出
- 年度書籍出版
- 學院系統化建置
- 長期健身、跑步習慣
因為五分鐘很輕,沒有阻力。
但你會驚訝於——五分鐘常常會變成二十分鐘、三十分鐘。
當大腦願意開始,就願意繼續。
▋我怎麼用圖解讓目標變得「可執行」?
我不是寫筆記,而是「畫筆記」。
因為圖像能做到文字做不到的事:
- 把抽象變具象
- 把願景變畫面
- 把複雜變簡單
- 把不確定變可掌握
我常用的方式包含:
1.願景畫面(Vision Map)
畫出明年成功時的場景,包括環境、人物、情緒與台詞。
2.收斂式九宮格
一個大目標拆成八個支柱,例如學院的:專業、教材、課程、銷售、社群、品牌、產出、營運。
3.發散式九宮格
人生 64 個面向一次看清楚,不再只被「工作目標」綁架,也會人生充滿期待,畢竟我們來到地球上就是來「體驗」的,而AI時代下,「體驗」也是最獨一無二的寶藏。
4.紙本看板管理
年度目標 → 季度目標 → 月目標
+
每週三件最重要的事
+
行動進度(進行中/完成/可能性)
越可視化,大腦越願意行動。
▋如果你今天只做三件事,我建議你從這裡開始

1. 畫出你的 2026 成功畫面(越具象越好)
不要寫,用畫的。
2. 取一件重要目標,畫成收斂式九宮格
先畫框,不用急著填內容。
3. 拆出一個五分鐘行動,現在就做
啟動,就是勝利的一半。
▋總結一句話
達成目標不靠意志力,而靠讓大腦願意前進的系統。
也正因為如此,我才會把圖解用在自己生活的每一個角落,並教大家如何把人生、工作、學習變得更清晰、更可掌握。
只要你願意開始用「看得見」的方法管理目標,2026 就會變得完全不一樣。
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