🤔你不累積能力與思考職涯，就等著讓別人幫你決定

大家早安，這周收到一封讀者的來信詢問：

如何把『圖解』應用在職涯規劃中？

這讓我想起自己曾經遇過一段，充滿灰暗挫敗的職涯經歷＞＜

好奇你是否也曾在職涯中，遇過讓人傻眼、難受的離奇事件（鬼故事）呢？

歡迎留言與我交流分享^^

職場鬼故事有時比殭屍還要可怕(上圖出自殭屍100~在成為殭屍前要做的100件事)

最近剛好看到前東家退休同仁分享的貼文，描述著對於公司人事命令的想法

讓我回想起多年前這段經歷，如今回想起來其實很感謝，因為如果沒有當時的衝擊，我可能還繼續待著＞＜

還記得當時好不容易撐過了兩年的中壢台北通勤生活(真的佩服可以長途通勤的伙伴)

那時孩子還小，老婆一打二全職照顧，每天我下班後都只看到孩子睡覺的模樣

於是送出請調回中壢的申請，同時也打聽相關的人事空缺，主管們也表示『應該沒什麼問題』

怎知，過沒幾天，一些奇怪的消息在同事間相傳

『ㄟ！你知道嗎？長官要把你調去新北的ｘｘ活動中心』

當下的情緒，有震驚、疑惑，還有許多的不解與憤怒

• 我不是送出請調單表達我的想法了嗎
• 怎麼沒調更近反而被調得更遠！？
• 為何這個決定完全沒有和當事人討論?

全由這些「長官們」就可以任意決定

然後人資的回答也充滿著官腔讓人傻眼

「這個工作也與你的大學背景專業有相關阿」（我都任職了快七年現在才想到我的大學背景？）

「這是要給你的歷練阿！這樣之後你才可以…」

後面的話其實我已經聽不下去了

故事的結果是我離開了這間公司

▋這段經歷帶給我最大的關鍵學習是

『如果你不自己地做好個人職涯規劃，任人宰割也只是剛好而已』

這裡的負責，我覺得有兩大重點：

１、 累積帶得走的專業能力：

如果你現在的工作表現、成果，有很大比重仰賴公司的系統、品牌、工具等資源，千萬要做這部分的思考，「到底，哪些是我帶得走的能力？」，然後透過圖解筆記、寫作、分享等方式，把它整理出來（別放在腦袋中），尤其你可以做這三件事。

• 『流程圖』整理你從０到１的技能專業
• 『心智圖』累積你專業面向的知識、想法，以及你能解決的問題清單（含解答）
• 搭配每年主題式100挑戰，來對外產出與分享，建立個人影響力

舉例：下圖事我塗鴉筆記１．０的流程版，當時有了這個流程，才能讓我快速３０分鐘畫完一本書的塗鴉筆記，也才能持續最後續如：優化、授課、寫作等應用。

２、 認真思考並「打造」你要的職涯：

記住，是『打造』而非『選擇』喔！當你從打造的角度，你會發現獲利的管道並非只有公司任職一途，工作的模式也不只一種；但如果是選擇的角度，就像相親看運氣，你就會不斷地切換、嘗試，遇到理想的工作恭喜你！但如果沒有呢？千萬別把自己的職涯單壓在運氣上啊！

所以你可以這麼做

• 用九宮格盤點你有那些獲利的管道：包含固定的薪水、獎金、接案、授課、業配等等。
• 用九宮格發想你理想的工作狀態：包含工作時間、地點環境、跟誰相處、什麼產業、客戶類型、工作狀態、每月收入等等。
• 參考殭屍100，儘管生活中沒有出現殭屍，你也應該寫下100個你的夢想。

▋最後，真心希望這樣的故事不再發生！

那些年除了我以外，看過太多的鬼故事，曾經一位前輩跟我說，他自己因為長官對他有些不好的印象，導致被從高雄調到花蓮任職，後來每天他就是在臉書上，不斷地向長官展示自己的努力、持續洗白，只為了有機會能調回靠近自己家的縣市…

說到這，我想用一個關鍵思維來總結

『每個人都是自己的主人！任何事你都是有選擇的，但相同的你也必須擔起成為自己主人的責任，千萬別在自己的人生中，把「他人」當作主人對待，小心賠上了你的職涯與人生喔。』

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