為什麼我們都知道「要養成好習慣」,卻很少真的做到?

邱奕霖

邱奕霖

2026年3月5日 上午 9:56

100本圖解好書精選

前陣子有一位學員問我一個問題:

「老師,我其實看過很多關於習慣養成的書,也知道早起、運動、閱讀都很好,但就是很難持續。是不是我自律不夠?」


這個問題其實非常普遍。

我們從小到大聽過無數關於「好習慣」的建議:
每天運動、早睡早起、持續學習、少滑手機、多閱讀。

幾乎每個人都知道這些原則。

但真正能長期做到的人,其實很少。

這個問題,我後來在一本非常經典的書裡找到一個很清楚的答案。

那就是 James Clear 的《原子習慣》。

最近這本書還推出了一本很厚實的工作手冊版本,裡面有大量作者親自設計的表格與練習,目的只有一個——讓「知道」變成「做到」

因為很多時候,問題從來不是知識,而是系統。

▋我們為什麼總是靠「意志力」在生活?

很多人談習慣養成時,第一個想到的都是:我要更自律

但其實,意志力是非常不可靠的資源。

早上精神好的時候,你可以很自律。
工作忙碌或疲累時,自律就會消失。

所以很多人建立習慣的方式其實是這樣的:

今天狀態很好,做很多。
過幾天忙碌,就停了。
停久了,就乾脆放棄。

這種方式其實不是建立習慣,只是短期衝刺。

《原子習慣》這本書之所以會成為長銷書,很重要的一個原因就是——

它把「習慣」從意志力問題,轉變成一個系統設計問題。

當我第一次讀這本書時,其實有一種很熟悉的感覺。

因為「系統」這個概念,在很多歐美作者的書裡都會出現。

創業有創業系統。
寫作有寫作系統。
知識變現有內容系統。

而習慣,其實也是一個系統。

▋系統思維,其實也是我很喜歡的閱讀方式

這幾年我在做圖解筆記時,有一個很明確的閱讀習慣。

我很少只讀一本書。

我比較喜歡主題式閱讀。

例如今年我們在「知識圖解實踐家計畫」裡,就嘗試用這種方式:

  • 一月份的主題是人生與職涯規劃,我們一起導讀四本書。
  • 二月份的主題是時間管理,同樣導讀四本書。

當你同時閱讀同一個主題的書時,會發現一件很有趣的事情——

很多作者其實在講同一個核心概念。

只是角度不同。

然後當你把這些概念整理成一張圖,你會發現:原來這個領域背後,其實有一個「系統」。

▋習慣其實只有四個關鍵步驟

《原子習慣》的核心其實就是一個循環:

  • 提示
  • 渴望
  • 行動
  • 獎賞

作者把它整理成四個很實際的原則:

  • 讓提示顯而易見
  • 讓習慣有吸引力
  • 讓行動輕而易舉
  • 讓獎賞令人滿足

看起來很簡單,但幾乎所有習慣都可以套用。

無論你是想建立一個好習慣,還是戒掉壞習慣。

我們可以先做一個簡單的小練習。

拿出一張紙,畫一個 T字表。

  • 左邊寫:你想戒掉的壞習慣。
  • 右邊寫:你想建立的好習慣。

例如:

  • 左邊可能是:沒有意識地滑手機。
  • 右邊可能是:每天運動。

接下來,我們就可以用這四個原則來設計自己的習慣系統。

▋第一個關鍵:讓提示顯而易見

人的感官中,視覺占了非常大的比例。

很多習慣,其實都是被「看到」觸發的。

  • 例如手機震動。
  • 看到零食。
  • 看到電視遙控器。

這些都是提示。

如果你想建立閱讀習慣,最簡單的方法不是「提醒自己要閱讀」。

而是讓書隨時出現在你視線裡。

  • 例如放在桌上。
  • 放在床邊。
  • 放在客廳。

同樣的原理,如果你想建立運動習慣。

你可以讓運動裝備變得「很容易看到」。

球鞋、瑜伽墊、運動服。

當提示變得明顯,行動就會更自然。

書中還提到一個很好用的方法叫做習慣堆疊

也就是把新習慣放進既有習慣中。

例如:接送孩子回家後 → 去跑步、早餐後 → 閱讀十分鐘。

你不是從零開始,而是把習慣插入既有生活節奏。

相反地,如果你想戒掉壞習慣,就要讓提示「消失」。

例如不要讓手機隨時放在手邊。

甚至可以把某些活動限定在特定空間。

例如:閱讀只在某個角落、工作只在某張桌子。

環境,其實是最強的習慣設計師。

▋第二個關鍵:讓習慣有吸引力

人會做一件事情,往往不是因為它重要,而是因為它「有吸引力」。

例如玩遊戲。

遊戲的設計其實非常懂人性。

它會讓你預期獎勵,所以大腦會想再玩一次。

如果你想建立習慣,就需要設計類似的吸引力。

一個方法叫做 「誘惑綁定」

例如:

  • 只有運動時,才能聽喜歡的 Podcast。
  • 只有跑步時,才能聽喜歡的音樂。

這樣運動就會跟愉悅感連在一起。

另一個很重要的概念是 身份認同。

很多人會說:「我要開始運動。」

但如果換一個說法:「我是重視健康的人。」

整個感覺就不一樣了,你不是在完成一個任務,而是在成為某一種人。

▋第三個關鍵:讓行動輕而易舉

很多人失敗,其實是因為目標太大。

例如:每天運動一小時、每天讀書一小時。

光想到就很累。><

書裡有一個很有名的概念:兩分鐘法則。

意思是把習慣縮小到兩分鐘。

例如:

  • 不是跑五公里,只是穿上運動鞋。
  • 不是閱讀一小時,只是翻開書。

當行動變得很容易,大腦就不會抗拒。

一旦開始,往往就會繼續做下去。

▋第四個關鍵:讓獎賞令人滿足

最後一個關鍵是回饋。

人很容易沉迷遊戲,其中一個原因就是——即時回饋。

  • 過關立刻有獎勵。
  • 升級立刻有提示。

但很多好習慣的問題是:回報太慢

例如運動,今天跑步,看不到任何變化。

所以大腦不覺得值得。

解法就是「創造可視化回饋」。

例如:打卡紀錄、進度表、APP里程數

很多跑步 APP 就會設計等級系統。

讓你的進步被看見。

當回饋變得具體,習慣就更容易持續。

▋習慣其實是「身份投票」

書裡有一句我很喜歡的話:

每一個行動,都是在投票給你想成為的人。

如果你每天滑手機,你就是在投票給一個不專注的自己。

如果你每天閱讀,你就是在投票給一個持續學習的人。

習慣不是一個行為。而是一種身份累積。

▋最重要的一個原則

《原子習慣》最後有一個我很喜歡的提醒:先求連續,再求強度

很多人一開始很努力,但很快就放棄。

真正重要的不是某一天做得多好,而是不要讓習慣中斷。

書裡甚至提到一個簡單原則:不要連續中斷兩天

只要保持連續性,習慣就會慢慢變成生活的一部分。

▋如果用一句話總結《原子習慣》這本書,我會這樣說:

不要跟意志力對抗,跟環境合作!

當你設計好環境、提示、行動與回饋。

習慣就會像系統一樣自動運作。

而當習慣開始運作,人生其實就開始改變了。




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